Asesoramiento a empresas - Importación exportación

Desarrollar las habilidades no técnicas y las competencias emocionales de los equipos directivos. Liderazgo y gestión de personas  Autocontrol y autoestima  Trabajo en equipo  Comunicación y escucha  Consciencia de las situaciones  Relaciones interpersonales  Flexibilidad  Orientación al cliente  Resiliencia y gestión del estrés  Gestión de crisis  Toma de decisiones e iniciativa

Garantizar el éxito de un cambio organizativo, adecuando los cometidos de la empresa, la estructura de competencias y las funciones de los puestos.  Encuadrar a las personas en el nuevo organigrama.  Facilitar la generación de un ambiente propicio para la reforma, que refuerce el orgullo de pertenencia y redunde en el bienestar personal.  Aunar a las personas en una visión y consecución de objetivos común.

Mejora de la productividad individual y la acción comercial.  Facilitar el cambio motivacional en el puesto de trabajo y en las relaciones con clientes.  Conseguir la implicación de directivos, mandos y empleados con la cultura corporativa.  Mejorar las ventajas competitivas de la empresa basadas en el equipo humano.  Fortalecer las capacidades de comunicación del personal y de transmisión de la cultura corporativa al mercado.

Generar una nueva cultura del liderazgo en el equipo directivo, que se transmita al resto de la organización.  Cambiar el comportamiento de los miembros del equipo directivo hacia un estilo de dirección que tenga en cuenta los valores de la compañía.  Conocer las condiciones organizacionales y las claves motivacionales del equipo directivo que favorezcan un cambio de comportamiento.  Desarrollar las capacidades individuales y colectivas de liderazgo.  Favorecer la eficacia operativa.

Mejora de los ratios de siniestralidad, dentro de una gestión de la seguridad integrada con los parámetros establecidos.  Desarrollo de una cultura efectiva de la seguridad basada en el comportamiento humano, como elemento de motivación para directivos y trabajadores.  Pautas para un desempeño de la seguridad laboral, con efectos positivos en la productividad, la eficiencia, la calidad y el bienestar.  Mejora de los aspectos organizativos, de sistema y entorno condicionantes del comportamiento de riesgo.

Desarrollo de la estrategia de comunicación interna, en tanto instrumento del plan estratégico.  Potenciación de la comunicación interna en la organización como palanca de la cultura corporativa.  Interiorización por el personal de la visión, la misión y los valores de la compañía.  Creación de las condiciones para una comunicación efectiva de directivos y mandos intermedios con el personal.

Aumento de las ventas.  Incrementar la satisfacción de los consumidores con la experiencia de la marca y crear lazos emocionales con el cliente en B2B.  Identificar las claves de comportamiento y conducta de los clientes o consumidores.  Desarrollo de la estrategia y plan de marca, como factor fundamental del posicionamiento en el mercado.  Definición del posicionamiento e identidad corporativa.  Plan de marketing estratégico y comunicación.

Realizamos cálculos, diseño y el plazo de amortización de instalaciones de energías renovables. Ofrecemos asesoramiento a empresas que estén valorando opciones de autoconsumo fotovoltaico. También realizamos proyectos para el diseño de instalaciones con energía solar térmica, adaptando la instalación y gestionando las subvenciones y ayudas.

Nuestro servicio de Asesoramiento técnico está diseñado para maximizar la eficiencia en la purificación de agua potable y reducir los costos operativos, garantizando siempre el cumplimiento de las normativas más estrictas. Proporcionamos soporte técnico en tiempo real, optimizando los sistemas de tratamiento de agua mediante ajustes en los criterios operativos y asegurando un rendimiento eficiente. Además, ofrecemos asistencia en el mantenimiento de instalaciones de planta de tratamiento de aguas, asegurando la continuidad operativa y reduciendo el riesgo de fallos. Con el uso de las últimas tecnologías, ayudamos a minimizar la contaminación y el impacto ambiental, mientras mejoramos la calidad y la eficiencia de los procesos de tratamiento. Nuestro enfoque personalizado garantiza una solución adaptada a las necesidades específicas de cada cliente, asegurando una operación eficiente y sostenible.

ANÁLISIS DE GEOLOCALIZACIÓN PARA LAS INMOBILIARIAS Y PROMOTORAS En el caso de Inmobiliarias o promotoras los datos relevantes están relacionados con información urbanística, número de viviendas libres previstas, número de licencias concedidas en el año 2.015, distribución de la población por rangos de edades o Renta per cápita. ANÁLISIS DE GEOLOCALIZACIÓN PARA LAS EMPRESAS B2B Location Analytics ofrece grandes ventajas para aquellas empresas que realizan su venta a través de distribuidores. Tanto para empresas del sector industrial que venden sus productos a través de suministros industriales o ferreterías, como para empresas del sector de la salud que distribuyen a través de farmacias o en el caso del sector vinícola que distribuyen sus vinos a través de mayoristas, grandes superficies o tiendas especializadas es una aplicación de gran utilidad. Permite identificar los canales más adecuados para la empresa .