Gestion - Importación exportación

Realizamos servicios de asesoramiento para la implantación y el mantenimiento de Sistemas de Gestión conforme a las normas UNE-EN ISO 50001:2018, UNE-EN ISO 14001:2015 y UNE-EN ISO 9001:2015. Contamos con un equipo auditor experimentado con capacidad de realizar auditorías internas del sistema de forma adecuada.

Le ayudamos a convertir sus residuos en subproductos para que puedan ser reaprovechados y obtener así un retorno económico mientras se minimiza el impacto de su actividad con el medioambiente. Además, gracias a nuestra red de contactos podrá gestionar sus residuos de forma correcta y eficiente.

Gestión de Redes Sociales ¿En qué plataformas debo estar?, ¿qué tengo que publicar?, ¿a quién sigo?… Tranquilo tenemos todas las respuestas: Planificación estratégica. Ni trabajamos de la nada, ni nos inventamos lo que hacemos. Analizamos tu negocio lo más minuciosamente posible para que su implantación en el entorno online sea todo un éxito. Investigamos tu mercado potencial para identificarlo en la red y poder usar todas las herramientas que tenemos a nuestra disposición para acercarte a tu mercado de relevancia. Gestión de contenidos. No te engañes, tus clientes no te van a seguir por tu cara bonita, tienes que ofrecerles algo relevante. Creamos contenido atractivo y original para que tu negocio tenga aceptación en las redes sociales. Integración de plataformas. Que la unión hace la fuerza no lo hemos inventado nosotros. Gestionamos todas las redes sociales con un único objetivo, que su negocio obtenga notoriedad en la red y consiga llegar a todos sus clientes potenciales.

Asesoramos a las organizaciones abordando todos los ámbitos relacionados con la gestión energética para ofrecer un servicio de gestión global. De esta manera nosotros nos ocupamos de estudiar y proponer acciones de mejora y optimización mientras la organización puede focalizar su esfuerzo y recursos en su actividad principal. Durante la auditoría energética, realizada conforme a la norma UNE-EN 16247:2012 y el Real Decreto 56/2016, inspeccionamos y analizamos todos los flujos de energía que intervienen en el edificio/organización y elaboramos un informe en el que se detallan y se proponen medidas de ahorro energético con un elevado retorno y un bajo periodo de amortización que harán reducir drásticamente sus costes y mejorar su competitividad.

Desde Cuestión de Gastos te proporcionamos los medios necesarios para la gestión de peajes y tasas al transporte, paga de forma rápida y segura obteniendo descuentos en los consumos de peajes de tu empresa. El pago de peajes es algo a lo que todos los transportistas se tienen que enfrentar durante sus trayectos, y además de hacer perder tiempo, también puede ser muy costoso. Por eso, resulta crucial para empresas de transporte que realicen trayectos tanto internacional como nacional, contar con un sistema de gestión de peajes con el que pasar los peajes sin perder tiempo y pagar los peajes de forma mensual o quincenal para los distintos vehículos, optimizando así las rutas de transporte. A través de los principales proveedores del mercado, te ofrecemos, de forma rápida, sencilla y más económica, la tecnología más avanzada para una gestión de peajes de tu flota.

Ofrecemos la gestión integral de proyectos de arquitectura e ingeniería para empresas y particulares, nos encargamos de la realización y coordinación de todos los trabajos y gestiones necesarias para la ejecución y puesta en actividad de un proyecto e inversión en el que intervienen diferentes agentes profesionales, desde el planeamiento inicial hasta la puesta en marcha y entrega del producto diseñado.

Hoy la mirada que se debe tener de los riesgos en una empresa o institución, debe ser Holística, es decir desde aquellos simples de seguridad física, hasta los mas complejos de Ciberseguridad, ESRM es la herramienta que otorga una Gobernanza corporativa de los riesgos de seguridad empresarial y una mitigación operativa, administrada por el propio dueño del riesgo o del proceso crítico.

Mantener la continuidad de las operaciones, es prioridad para ser el líder y no perder mercado ante una interrupción. Para esto se debe conocer los procesos críticos de la empresa, conocer de cada uno de ellos sus Impactos financieros y operacionales en el negocio - BIA, ante una interrupción y tener un estrategia mas el correspondiente plan en caso de un evento disruptivo.

Con seguridad obtendrá una mayor satisfacción del servicio en cualquier campo de la gestoría administrativa, asesoramiento de autónomos o empresas pymes o particulares..