Las misiones recurrentes son la actualización, así como los análisis que la empresa necesita para gestionar su actividad de manera mínima.
Aplicación y control de los objetivos con indicadores de rendimiento
Iniciación y sensibilización sobre la noción de margen
Identificación de los palancas de mejora de la rentabilidad
Análisis de los stocks
Gestión de la tesorería
Consejos, acompañamiento, acciones correctivas
Las misiones puntuales propuestas por POS Conseil son diversas. A continuación, se presenta un resumen, ¡pero la lista no es exhaustiva!
- Pilotaje d...
La búsqueda de subvenciones es poco conocida entre la mayoría de los directores de empresas. De hecho, a menudo en Francia, la reacción natural es con...
La creación de herramientas sostenibles será el eje central de la prestación de servicios de POS Consejo.
En primer lugar, será posible transferirlas ...
¡Esta primera fase es fundamental en el estudio de su negocio! Consiste en una auditoría y análisis de la organización existente:
Estado de la situac...
Las misiones puntuales propuestas por POS Conseil son diversas. A continuación, se presenta un resumen, ¡pero la lista no es exhaustiva!
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¡Esta primera fase es fundamental en el estudio de su negocio! Consiste en una auditoría y análisis de la organización existente:
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