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Proveedor De Servicios - Control del riesgo de cambio

Proveedor de servicios
  1. DB AUTOMOBILE GMBH

    Alemania

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    Al ser una de las pocas empresas de reparación de engranajes de Europa, nos hemos creado un nombre como especialistas en todo tipo de engranajes y por nuestra capacidad para solucionar problemas en el sector de los productos exóticos. Desde principios de 2004, somos el primer taller independiente de Alemania que puede reparar o regenerar su convertidor de par internamente a corto plazo. A petición, nuestras transmisiones están disponibles en una versión reforzada y, por supuesto, modificadas siguiendo las últimas innovaciones técnicas. Importamos piezas de repuesto para todos los tipos de transmisiones, directamente desde el fabricante, y así podemos transmitir a nuestros clientes nuestras buenas condiciones de compra. Damos una garantía de 12 meses en toda Europa, sin limitación de kilómetros.

  2. B-SENS

    Bélgica

    La empresa B-SENS, es una Multi-Category, que desarrolla su actividad en el sector Seguridad - servicios. También está presente en los sectores sensor de fibra óptica, prevencion de riesgos e incendios, y Control de riesgos industriales. Tiene su sede en Mons, Bélgica.

  3. TARAZAGA EMOTIONAL BUSINESS MANAGEMENT

    España

    22 años promoviendo la consciencia corporativa Tarazaga ayuda a las grandes corporaciones y a las empresas familiares a conseguir su máximo potencial. Solución de problemas complejos A partir de nuestra metodología única, la Gestión de la Motivación© (basada en las neurociencias, la psicología, la teoría de las restricciones y la teoría de los sistemas), contribuimos a solucionar problemas complejos de carácter sistémico. Hemos trabajado con éxito para grandes compañías y organizaciones en más de una treintena de sectores, incluyendo compañías del Ibex 35, como ABB, Iberia, Mercedes-Benz, Repsol, Endesa, Naturgy (Gas Natural Fenosa), ING Real Estate, Grupo Lar, Neinver, Petronor, Metro Bilbao, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Banesto, Osakidetza, etc. El proceso de un proyecto 1) Investigación con dinámicas motivacionales (técnica propia de nuestra metodología) y otras herramientas; 2) Diagnóstico con nuestro software EBMS; 3) Desarrollo conjunto de la estrategia con el cliente; 4) La elaboración del plan de cambio; 5) La implementación, donde el entrenamiento de directivos y mandos intermedios con técnicas innovadoras es un instrumento clave en el proceso de transformación organizacional.

  4. M.A.S. MANAGEMENT AND STRATEGY S.R.L.

    Italia

  5. DEL VECCHIO ARCANGELO SALVATORE

    Italia

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  1. CONNECTA S.A.S. DI EDOARDO FRASCATI & C.

    Italia

  2. FURNARI MICHELE

    Italia

  3. CASE D'AUTORE S.R.L.

    Italia

  4. STUDIO GI.FRA S.A.S. DI DANIELE DE MARCO E FRANCESCO MARRAZZO & C.

    Italia

  5. JEKA DI AGRESTI ENZO E PAPA KATIA

    Italia

  1. EUROSCAMBI S.P.A.

    Italia

  2. STUDIO GAFFINO SOCIETA' DI INTERMEDIAZIONI MOBILIARE PER AZIONI

    Italia

  1. TRADITION ITALIA SIM S.P.A.

    Italia

  2. LINK CONSULTING PARTNERS S.P.A.

    Italia

  3. MEDIASERVICE S.A.S. DI MICHELETTI MARIA & C.

    Italia

  4. TIVERON EGIDIO & C. MODIUS S.A.S.

    Italia

  5. SIBONA ANTONIO ANTONIO

    Italia

  6. SOTIM S.R.L.

    Italia

  7. ROMANO CARMELANIA

    Italia

  8. POLO TECNOLOGICO INDUSTRIALE ROMANO S.P.A.

    Italia