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  1. SPR - SOCIETE PARISIENNE DE RESSORTS

    Francia

    La SOCIÉTÉ PARISIENNE DE RESSORTS está especializada en el diseño y la fabricación de todo tipo de muelles planos y muelles y resortes de alambre enrollado en frío, en series pequeñas, medianas y grandes. La SOCIETE PARISIENNE DE RESSORTS basa su desarrollo en una clientela diversificada, principalmente en los sectores de las industrias de: automoción, electrodomésticos, electrónica, construcción, iluminación y aeronáutica. Filial del Grupo Tech Industries desde 2000, la SPR se ha apoyado en las sinergias industriales del grupo, en particular a nivel de Investigación y Desarrollo, para proseguir el desarrollo de una amplia gama de soluciones innovadoras. . Realizamos manualmente las piezas para validación antes de los lanzamientos en serie. Al dominar perfectamente las tecnologías de máquina con correderas múltiples y prensas verticales, SPR garantiza el diseño, la realización y puesta a punto de todas las herramientas. Sociedad miembro de la FIM RESSORTS y de AEROCENTRE.

  2. AXE-S-ONE ROBOTIQUE INDUSTRIELLE

    Francia

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    AXE-S-ONE ROBOTIQUE INDUSTRIELLE ofrece servicios proactivos desde 2018. Nuestro objetivo: integrar, optimizar y fiabilizar su robótica industrial. Realizamos estudios, programación y ponemos en marcha instalaciones robotizadas en todo el mundo. Ofrecemos servicios en cada etapa de sus proyectos para todos los procesos robóticos. Nuestra experiencia y nuestro saber hacer nos permiten trabajar con la mayoría de los robots y en diferentes sectores industriales. Nuestros puntos fuertes: - dominio de los robots y de sus software de robótica, - dominio de los oficios robotizados, - dominio de las normas industriales. Las claves de nuestro éxito: proactividad, escucha, proximidad, competencia, cumplimiento de la reglamentación y calidad de servicio. El método Pegaso se apoya en 4 áreas de actividad para ayudarle a alcanzar el éxito: En el diseño robótico, En la puesta en marcha, En la ingeniería inversa, Y en la formación específica sobre sus procesos. .

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