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Asesoramiento en documentación de empresa

EspañaVitoria y País VascoProveedor de servicios
  1. GZMPREVENCIÓN

    España

    Empresa de Prevención de riesgos Laborales. Contamos con un equipo técnico altamente especializado en este área y con una gran experiencia en el sector. Realizamos asesoramiento en el área de Prevención a Pymes y autónomos. Realizamos la evaluación de riesgos y visitas periódicas al centro de trabajo. Realizamos la implantación del Plan de Seguridad en su empresa. Asesoramos ante cualquier imprevisto o requerimiento. Estamos en contacto continuo para que nunca se encuentre sólo en este área. Realizamos planes de autoprotección, implantación y mantenimiento de PCI´s. Realizamos planos de evacuación. Gestionamos la documentación de la Coordinación de Actividades Empresariales C.A.E. Subimos la documentación que es requerida por su cliente para entra en su centro de trabajo, a las diferentes plataformas. Al externalizar este servicio ahorra en costes y en tiempo. Realizamos Estudios de Seguridad y Salud en fase de proyecto y el Plan de Seguridad en fase de ejecución. Realizamos la Coordinación de Seguridad y Salud en las obras de construcción.

  2. TARAZAGA EMOTIONAL BUSINESS MANAGEMENT

    España

    22 años promoviendo la consciencia corporativa Tarazaga ayuda a las grandes corporaciones y a las empresas familiares a conseguir su máximo potencial. Solución de problemas complejos A partir de nuestra metodología única, la Gestión de la Motivación© (basada en las neurociencias, la psicología, la teoría de las restricciones y la teoría de los sistemas), contribuimos a solucionar problemas complejos de carácter sistémico. Hemos trabajado con éxito para grandes compañías y organizaciones en más de una treintena de sectores, incluyendo compañías del Ibex 35, como ABB, Iberia, Mercedes-Benz, Repsol, Endesa, Naturgy (Gas Natural Fenosa), ING Real Estate, Grupo Lar, Neinver, Petronor, Metro Bilbao, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Banesto, Osakidetza, etc. El proceso de un proyecto 1) Investigación con dinámicas motivacionales (técnica propia de nuestra metodología) y otras herramientas; 2) Diagnóstico con nuestro software EBMS; 3) Desarrollo conjunto de la estrategia con el cliente; 4) La elaboración del plan de cambio; 5) La implementación, donde el entrenamiento de directivos y mandos intermedios con técnicas innovadoras es un instrumento clave en el proceso de transformación organizacional.

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