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Asesoramiento en comunicacion digital

EspañaVitoria y País Vasco
  1. ARTEMAN KOMUNIKAZIOA

    España

    Arteman Komunikazioa es una empresa de comunicación y publicidad creada en 2003. Cuenta con gran experiencia en la gestión y creación de publicaciones, en el ámbito de diseño, así como en campañas de comunicación y producción de audiovisuales.Desde 2011 es una sociedad cooperativa y destaca, entre otras, por el compromiso hacia el euskera y las nuevas tecnologías. Su actividad se centra en 4 áreas: gestión de contenidos, producción audiovisual, diseño-publicidad e Internet.- Gestión de contenidos: creación de contenidos, reportajes, entrevistas, consejos de redacción, diseño-maquetación de publicaciones.- Audiovisuales: elaboración de spots, videoclips, vídeos de producto, corporativos, presentaciones, didácticos, de formato informativo… - Diseño y publicidad: planificación de campañas de comunicación, creación de imágenes corporativas, diseño de publicidad para medios, libros, catálogos…- Internet: redes sociales, blogs, páginas web y gestión de contenidos en éstas.

  2. TARAZAGA EMOTIONAL BUSINESS MANAGEMENT

    España

    22 años promoviendo la consciencia corporativa Tarazaga ayuda a las grandes corporaciones y a las empresas familiares a conseguir su máximo potencial. Solución de problemas complejos A partir de nuestra metodología única, la Gestión de la Motivación© (basada en las neurociencias, la psicología, la teoría de las restricciones y la teoría de los sistemas), contribuimos a solucionar problemas complejos de carácter sistémico. Hemos trabajado con éxito para grandes compañías y organizaciones en más de una treintena de sectores, incluyendo compañías del Ibex 35, como ABB, Iberia, Mercedes-Benz, Repsol, Endesa, Naturgy (Gas Natural Fenosa), ING Real Estate, Grupo Lar, Neinver, Petronor, Metro Bilbao, Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Banesto, Osakidetza, etc. El proceso de un proyecto 1) Investigación con dinámicas motivacionales (técnica propia de nuestra metodología) y otras herramientas; 2) Diagnóstico con nuestro software EBMS; 3) Desarrollo conjunto de la estrategia con el cliente; 4) La elaboración del plan de cambio; 5) La implementación, donde el entrenamiento de directivos y mandos intermedios con técnicas innovadoras es un instrumento clave en el proceso de transformación organizacional.

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