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Corte de hojas de aluminio - Proveedor De Servicios - Alemania

AlemaniaProveedor de servicios
  1. PETROPLAST GMBH

    Alemania

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    PETROPLAST es el líder en soluciones de calidad del ámbito del corte y el plegado de películas desde hace 40 años. Desde nuestra sede de Neuss (Alemania), suministramos películas de la mejor calidad a clientes tanto nacionales como internacionales; para ello, contamos con un equipo formado por unos 60 trabajadores. No solo somos especialistas en el aprovisionamiento y suministro de películas, sino también en su tratamiento, con servicios tales como corte, perforación o acabado. Nuestra principal competencia se centra en el corte y el plegado de películas. Por otro lado, fabricamos soluciones de embalaje inteligentes y para el uso diario gracias a nuestros modernos equipos sistemas de láser. En el marco de nuestra actividad de servicios, también tenemos cabida como socios y proveedores de empresas dedicadas a la transformación. Nuestra sencilla estructura y nuestra moderna tecnología de producción nos permite suministrar mayoritariamente a medianas empresas con el mayor nivel de calidad. Ofrecemos unos precios justos incluso cuando se trata de pedidos pequeños volumen.

  2. BDP MECHANICAL COMPONENTS DEUTSCHLAND GMBH

    Alemania

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    El grupo bdp, fundado en 1992, cuenta con 150 empleados, tiene su sede en Berlín y más de 14 oficinas repartidas por Bulgaria, China, Alemania, Polonia, España y Suiza. Su filial bdp Mechanical Components, que existe desde 1982, es un proveedor especializado en el abastecimiento internacional de piezas fundidas, forjadas, mecanizadas y de automoción para empresas europeas de fabricación procedentes de China y Europa del Este. Suministramos a más de 50 clientes europeos en los sectores de la automoción, la construcción mecánica, el ferrocarril y el transporte de energía, gas y líquidos. Todo de un mismo proveedor. Modelismo, muestreo inicial, producción de acompañamiento (arranque), producción en serie, optimización. Calidad del producto. Adquisiciones estratégicas: optimización de procesos de adquisición, reducción de costes de adquisición. Selección de los proveedores adecuados, auditoría de proveedores: evaluación de la capacidad técnica de producción y calidad. Control de calidad en la empresa: control de la producción, control de salida de mercancías antes del envío